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星亿娱乐集团在10月份录得集团范围内800万澳元的EBITDA亏损，使其本财年头四个月的EBITDA总亏损达到2,700万澳元。该公司行政总裁Steve McCann警告，负现金流现在已成为每月的常态。
Steve McCann是前皇冠CEO，于今年6月上任，肩负挽救星娱乐免于财务崩溃并恢复其合规资格的重任。他在週四的年度股东大会上向股东表示，由于业务量低迷以及合规成本显着提高，公司需要时间才能重回正轨。
他表示：「未来几年，公司将继续面临一系列挑战，因为我们正在推进转型。目前我们的流动资金处于关键点，公司每月都在经历大量负现金流。」
「我们需要时间来执行重置和整改计划并制定战略，才能让公司恢复盈利。为此，我们需要股东、贷款人以及其他持份者的持续支持。」
McCann指出，星亿转型过程中的成本，以及寻求外部建议和支持的成本仍然「高于正常水平」。「充满挑战的消费者环境以及业务实践的变更也对博彩业务，特别是高端玩家群体，造成了沉重压力。」
其中一个新措施是于2024年8月19日在The Star Sydney实施的强制会员卡博彩制度。这项措施导致日均收入相比实施前四周下降了15.5%。
他补充道：「要想继续获得融资，并重建股东价值，我们必须在推进文化转型、整改计划以及重建监管机构和社区的信任与信心的扭转业务表现。这并不容易，也需要时间。」
根据报导，星娱乐已与贷款人达成协议，获得1亿澳元的债务融资，另一笔1亿澳元的融资则取决于公司筹集1.5亿澳元的次级资本、获得监管机构的批准并取得贷款人对其战略计划的支持。
McCann表示，该战略计划包括将星娱乐的运营模式从集团主导的集中运营模式改为由物业主导的模式。
「在这种模式下，关键的战略、财务、风险和运营决策将由各物业负责，并直接向三位物业首席执行官报告。他们将领导重组工作，每位CEO将拥有自己的高级领导团队，直接管理关键职能，专注于如何运营安全、合规且盈利的业务。每个物业还将由一个独立的州级董事会监督，并拥有自己的治理结构和流程。」
「这种新模式赋予物业首席执行官更大的运营控制权和责任，让他们能够专注于支持运营的团队。推动非博彩娱乐、餐饮和住宿的额外收入将成为这些战略的关键部分。」
McCann补充说，新运营模式是对监管反馈的回应，符合对物业运营更密切监管的期望，同时还能消除重迭并实现关键的成本节约。
星娱乐最近报告称，其2024年第三季度收入同比下降18%，至3.51亿澳元（2.3亿美元），并录得1,800万澳元的EBITDA亏损。
